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      [鄭州印刷廠]手袋印刷新時代“春天”

      發布時間:2020-07-09 09:57:00

      目前,印刷標準化被越來越多的印刷企業所接受,也帶來了一些負面影響。只有標準理論肆意盛行,認為只要是標準,就是好的。各種**標準認證機構蜂擁而至,這讓國內一些印刷企業產生了誤解。只要符合這些認證機構的所謂標準,自己的企業馬上就會成為符合**標準的印刷企業。

      目前,印刷標準化被越來越多的印刷企業所接受,也帶來了一些負面影響。只有標準理論肆意盛行,認為只要是標準,就是好的。各種**標準認證機構蜂擁而至,這讓國內一些印刷企業產生了誤解。只要符合這些認證機構的所謂標準,自己的企業馬上就會成為符合**標準的印刷企業。

      眾所周知,實現一定的標準值和真正實施標準化過程控制有兩個概念。國外標準認證機構通過對印刷企業在1-2年內實施的標準化過程控制數據進行測試,基本判斷其是否符合認證要求。然而,這些數據有多真實?這個認證有多科學?我相信每個人都有自己的判斷。我想在這里與大家分享的是對印刷標準化的理解以及如何實現它。

      很多印刷企業喜歡用“XXX**印刷標準”進行色彩管理,數碼打樣的目標值也是“XXX**色彩標準”。更不用說你們的印刷企業是否真的能達到這些所謂的**標準,即使他們能長期穩定地達到這些標準。試想,如果全**的印刷企業都采用同樣的標準,那么印刷業怎么能談創新呢?也許印刷術很快就會消亡。

      作為印刷企業,印刷標準化的目的應該是使本企業生產的印刷品質量更加穩定,不僅符合所謂**標準的印刷品是_的印刷品,特別是在顏色方面,是穩定的印刷工藝,采用寬的色彩范圍和精細的畫面精度,以逼真的色彩還原和豐富的畫面細節印刷是大多數印刷企業的終目標。穩定的印刷工藝條件是基礎,因為只有這樣才能保證印刷品的高質量得以實現和重復,這也是我們印刷標準化的目的。

      當然,印刷標準化要通過一套經過嚴格測算、統計和總結,符合本企業特點的標準目標值來進行。這些目標值首先要符合企業內部的特點,即企業容易控制和實現、穩定和可重復的特點。也就是說,印刷企業實施標準化生產和管理流程必須先進行,這樣才能有標準值的準確性,而不是先實施識別標準化,再讓印刷企業達標,因為后者這與標準化管理的理念背道而馳,標準化管理是本末倒置的經典做法。

      控制四要素實現印刷標準化

      確定印刷標準值,首先要穩定印刷設備,然后規范印刷工藝,實際上就是規范密度、網點增益曲線、灰度平衡和套印率四個要素。事實上,如果這四種元素穩定,顏色就會穩定,印刷質量也會穩定。為了穩定這四個要素,印刷企業需要制定標準化的操作流程、標準化的耗材使用方法和標準化的控制和校正方法,這本身就是一個標準化的管理過程。

      毫無疑問,印刷企業追求更高的質量,希望達到更高的標準。但在實施印刷標準化方面,我認為應該是企業標準、行業標準、**標準和**標準。所以不要認為符合**標準的印刷品是_的印刷品。達到**標準只意味著你的印刷標準化工作才剛剛開始!


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